Plateforme de FRANKFURT
Introduction
| Type de construction | Total pour le groupe | Nassausiche Heimstaette | Wohnstadt |
| Maisons mitoyennes /jumelées /etc. | 2.217 |
1.105 |
1.112 |
| Maisons en rangée |
5.779 |
3.295 |
2.484 |
| Restructuration de l’îlot |
394 |
283 |
111 |
| Bâtiments de plus de 6 étages |
115 |
82 |
33 |
| Total |
8.505 |
4.765 |
3.740 |
| Type de chauffage |
Total pour le groupel |
Nassausiche Heimstaette | Wohnstadt |
| Très bon état, chauffage central de moins de 10 ans | 2.557 |
1.242 |
1.315 |
| Bon état, chauffage central ou individuel au gaz ou au mazout avec de petites pertes |
4.276 | 2.070 |
2.206 |
| État peu satisfaisant, chauffage individuel au gaz ou à accumulation nocturne d'énergie, coûts élevés |
1.442 |
1.317 |
125 |
| État médiocre, poêles individuels au mazout ou au charbon, pièces sans chauffage |
230 |
136 |
94 |
Présentation vidéo du projet
La version étendue a l'égard de la plate-forme implementée a Francfort; matériel disponible uniquement en allemand. Une présentation vidéo générale du projet SAVE@Work4Home est disponible ici.
Antécédents de gestion de consommation d’énergie par les locataires
Dans le passé, chaque locataire disposait d'un chauffage individuel, ce qui générait des coûts élevés et/ou une qualité de vie médiocre. La température était réglée individuellement dans les appartements, mais humidité et moisissures étaient fréquentes. Les locataires devaient s’approvisionner eux-mêmes en charbon ou en mazout. Pour améliorer la qualité des appartements on a procédé au cours de la dernière décennie à leur modernisation à travers l’installation de systèmes de chauffage commun efficaces garantissant une basse consommation d’énergie et un usage plus facile.
Raisons et motifs de l'organisation de la société de logement
L’actionnaire principal de la Nassauische Heimstätte est le Land de Hesse. La République fédérale d’Allemagne soutient de nombreuses actions en faveur de la protection de l’environnement et de la réduction des émissions de CO2. Les sociétés appartenant aux Lands et aux communes ont été impliquées dans la réalisation de ces objectifs.
Le conseil d’administration de la NH a présenté au conseil de surveillance un plan d’action de 10 ans, dont un défi principal consiste à économiser les ressources énergétiques. Cette partie du plan général a été élaborée par une équipe interne interdisciplinaire. Elle aborde des questions économiques, écologiques et techniques ainsi que des initiatives de soutien aux locataires dans leurs actions en faveur de l’économie d’énergie.
La NH offre aux locataires plusieurs méthodes et solutions pour économiser l’énergie.
Les solutions proposées peuvent générer des économies financières pour les locataires et une amélioration de leur qualité de vie. En revanche, elles pourraient se traduire par une augmentation du loyer dans l'avenir.
D’autre part, les actionnaires issus d’organismes gouvernementaux se sont engagés à participer aux accords publics en matière de protection du climat signés au niveau de l’UE. Ce qui implique une participation aux actions en faveur de l’économie d’énergie et de la réduction de sa consommation.
Contraintes découlant de la mise en place du service
Dans le cas du chauffage collectif, certaines contraintes découlent du fait que la loi et les réglementations allemandes stipulent que la moitié seulement des coûts d’énergie soit facturée directement au locataire. L’autre moitié est répartie entre tous les locataires.
Il est désormais facile et peu coûteux de permettre aux locataires d'accéder à Internet, pourtant la manière dont ils utilisent cet outil peut représenter un problème important. Persuader les locataires de logements sociaux de modifier leurs habitudes n’est pas toujours facile.
